CAS CLIENTS

Définir l'usine logicielle de demain

Type de projet :
Audit & Conseil

Expertises :
DevOps, Cloud

Technologies :
Kubernetes, GitLab CI/CD, Jenkins, Amazon Web Services, Infrastructure As Code, Mobile

visuel d'une femme dans le train

#Besoin

Éditeur d'applications dans le transport de personnes

Éditeur de solutions dans le monde du transport (particulier et fret), notre client regroupe plus de 1300 profils techniques au service d'un des plus grands groupes mondiaux dans le domaine.

La mission

Notre client a fait le choix de migrer son infrastructure on premise vers une infrastructure 100 % Amazon Web Services (AWS). De ce fait, il souhaite challenger et repenser la stratégie de Build, Test et Deploy de son usine logicielle. Concevoir l’usine logicielle de demain qui permettra de déployer sur une infrastructure full AWS et qui devra être pérenne tout en suivant les bonnes pratiques en termes de Build, Test, Deploy & Monitoring.

L'objectif

Réaliser un état des lieux qui met en perspective l’usine logicielle auditée avec l’état de l’art du marché puis de permettre à notre client de disposer d’une nouvelle usine logicielle pérenne qui suit les standards et les bonnes pratiques en termes de build, test, deploy & monitoring.

#Solution

La démarche proposée par alter way

  • Audit pour disposer d’un état des lieux
  • Analyse de l’existant
  • Mise en perspective de la plateforme actuelle avec l’état de l’art du marché.
  • Conception de l’usine logicielle de demain qui permettra de déployer dans une infrastructure full AWS
  • Conception des scenarii de transition qui permettront aux équipes de passer du modèle actuel vers le nouveau modèle préconisé.

La méthodologie utilisée

  • Réalisation de 18 interviews pour une durée totale de 23 heures auprès de 23 équipes de la DSI
  • Restitution des 18 interviews
  • État des lieux
  • Analyse de l'existant
  • Préconisations et définition de l'usine logicielle de demain
  • Scenarii de transition

#Les Bénéfices

Valeurs créées par alter way

  • Mise en place d'un POC de nos recommandations
  • Mise en place de nouvelles pratiques DevOps et Cloud au sein de la DSI du client
  • Acculturation des équipes aux nouvelles technologies et process
  • Accompagnement aux changements

#ChiffresClés

Le projet en 3 chiffres

1300

personnes

Nombre d’utilisateurs potentiel de l’usine logicielle

23

Nombre d’équipes auditées.

23

experts

Nombre d’heures d’interviews.